Nous mettrons fin aux projets immobiliers massifs pour mieux maîtriser le développement urbain. Nous instaurerons un dialogue plus exigeant et constructif avec les promoteurs et les bailleurs sociaux pour améliorer la gestion du parc existant et mieux répondre aux attentes des habitants les plus en difficulté. Nous relancerons une politique spécifique d’accueil pour les nouveaux andrésiens. La lutte contre l’habitat insalubre sera renforcée. Le cœur de ville sera repensé comme un véritable lieu de vie, structuré autour de nos deux parcs de centre-ville et d’un nouveau complexe omnisports avec un bassin d’apprentissage de la nage, à la place de l’ancienne piscine. Le tout offrira un espace plus ouvert, plus vert et plus attractif. Nous veillerons à un juste équilibre dans la répartition des services sur la commune, notamment pour certains de nos quartiers les plus excentrés comme le Corbeau ou Saint-Hélène. À l’image de la ville de Marquette-lez-Lille, nous reverrons à la hausse notre ambition dans les décorations de Noël et les animations pour que chaque quartier puisse en profiter. Nous poursuivrons la rénovation de l’Église de Saint-André afin de faciliter la disparition des filets dans l’église et retrouver un espace de célébration accueillant et beau pour les rendez-vous cultuels et culturels.
Nous mettrons l’environnement au cœur de l’action municipale en lançant un véritable plan « Parcs et Jardins ». Celui-ci visera la rénovation des principaux espaces verts, leur entretien durable et une meilleure accessibilité pour tous les publics, notamment les parcs Ducrocq et de la Filature. Les équipes municipales dédiées seront renforcées pour garantir un suivi régulier et de qualité. La propreté de la ville fera l’objet d’une amélioration rapide et durable, fondée sur une organisation plus efficace et une présence accrue sur le terrain. Les aires de jeux pour enfants seront revues pour les rendre plus ludiques et accessibles. Le fleurissement et la végétalisation de la ville seront également développés afin d’embellir le cadre de vie et de renforcer l’attractivité de la commune. Nous créerons un véritable parc canin clôturé pour que nos amis, les bêtes, puissent profiter d’un espace dédié sans laisse au sein de la commune.
Nous lancerons la création d’une nouvelle salle omnisports, à la place de l’ancienne piscine, à laquelle nous attacherons un petit bassin, à minima temporaire, dédié à l’apprentissage de la nage. Ce projet sera mené avec une attention toute particulière portée à la maîtrise des coûts. Ambassadeurs de notre ville et acteur majeur de notre attractivité, le sport local et nos sportifs seront pleinement soutenus. Les relations avec nos clubs seront plus apaisées. L’objectif est de favoriser l’accès au sport pour tous, de la petite enfance aux seniors, tout en soutenant et portant nos champions andrésiens au plus haut niveau. Nous faciliterons l’ensemble de leurs déplacements avec deux bus communaux, comme c’était le cas par le passé.
Nous mènerons le projet d’extension du Zeppelin, en lien étroit avec la Compagnie Les Voyageurs, au Zeppelin, afin d’en faire un lieu culturel majuscule et structurant pour la ville. Il sera ouvert sur le parc du CCAS. Nous garantirons son indépendance artistique et culturelle.
Les acteurs culturels et associatifs de notre commune seront pleinement associés à cette dynamique, afin de pouvoir favoriser les synergies, la création et l’accès à la culture pour tous.
Nous porterons une nouvelle dynamique pour notre école de musique dont le bâtiment tombe en ruine et nous associerons l’association de la bibliothèque à la création de la médiathèque intercommunale. La vie associative sera reconnue comme un pilier essentiel du lien social ; elle sera accompagnée de manière plus équitable et plus transparente. Nous ouvrirons le chantier de la Maison des Associations pour lui permettre de devenir un lieu accessible, accueillant et adapté aux demandes de chacune de nos associations. Nous reverrons le fonctionnement de la location des salles, pour faciliter l’accès, l’agilité, la disponibilité et la transparence.
Nous ferons de l’enfance et de la jeunesse une priorité municipale. Nous accélérerons la rénovation de nos écoles. Le lien avec CAP sera pérennisé et renforcé autour d’un projet éducatif clair.
Il formera une nouvelle ambition pour les enfants de Saint-André-lez-Lille. Cela se caractérisera par une nouvelle politique du centre aéré, du mercredi et des vacances scolaires : moins onéreuse pour les parents, mais avec plus d’activités et une politique de recrutement revue. À côté de la crèche Enfantillage, non loin de la salle Marcel-Ducrcocq et de la piscine, un lieu enfants-parents sera créé pour soutenir la parentalité à côté de la crèche Enfantillage ; il permettra aux assistantes maternelles de bénéficier d’un lieu et d’un matériel dédiés. Le Point Jeunes sera repensé pour retrouver son dynamisme d’antan ; il sera une porte ouverte pour tous les adolescents de la commune, favorisant l’écoute, la prévention, l’insertion et l’engagement individuel et collectif.
Nous maintiendrons l’ensemble des politiques et des initiatives en faveur des seniors. Le club des seniors sera soutenu afin de préserver la qualité de ses ambitions. Nous renforcerons les moyens du CCAS pour les accompagnements dans les courses ménagères au quotidien ou les rendez-vous médicaux. Nous remettrons un deuxième repas annuel pour les seniors (fin novembre, puis fin mai), afin de favoriser le lien, faciliter le mieux-vivre et renouer avec la convivialité de voisinage. Une attention particulière sera portée au maintien d’une relation étroite avec les personnes retraitées de la commune, afin de valoriser leur expérience et leur engagement passés. Après avoir été oubliés depuis quelques années, ils seront de nouveau invités aux différents événements municipaux, en lien avec le Comité des Œuvres Sociales (COS).
Nous mènerons à bien l’achèvement du Centre de Sécurité Urbaine pour en faire un outil opérationnel au service des habitants. Nous tendrons vers un suivi 24h/24 des caméras de surveillance, comme à Marcq-en-Barœul, pour assurer la réactivité de la police sur la commune. Nous reverrons les missions des agents de notre police municipale : moins de verbalisation de stationnement, mais plus de prévention contre les attaques aux biens et de proximité avec les andrésiens. Nous développerons une politique de voisins vigilants dans chaque quartier de Saint-André pour améliorer l’efficacité des interventions de la police municipale et nationale. Nous irons au bout du projet de rénovation de la caserne des pompiers, en lien avec le SDIS et nous nous assurerons que la mairie dispose de quatre agents de pompiers volontaires, pour que ces derniers puissent accéder en permanence à la caserne.
Nous reverrons en profondeur le management municipal pour restaurer la confiance et la bienveillance en interne. Nous ferons de la mairie un lieu serein d’accueil et de partage, autour d’un dialogue social retrouvé. Nous renforcerons le service animation et le service propreté. Nous veillerons à un meilleur équilibre partagé entre le recrutement des catégories A, B et C pour contribuer au soutien des agents, en lien avec les citoyens publics andrésiens.
Nous lancerons une ambition beaucoup plus forte en faveur du commerce de proximité. En lien étroit avec l’ARCOPRO, une stratégie cohérente et incitative sera développée pour attirer, puis soutenir, les commerçants qui souhaitent s’installer à Saint-André-lez-Lille. L’aide à la communication et sur le paiement des premiers loyers sera ainsi actionnée. Des lieux communaux pourront être mis à disposition des commerçants qui souhaitent venir installer leur activité à Saint-André-lez-Lille, notamment sur les quartiers de Sainte-Hélène, de la Gare et de Quai 22, pour faciliter leur installation et leur intégration.
Notre équipe est favorable au projet du tramway dans la cité. Il faut cependant revoir la façon dont celui-ci a été présenté aux habitants du quartier Carnot-Filature. C’est inacceptable ! À ce jour, les conditions du passage du tramway par la rue Sadi Carnot ne sont pas réunies. Nous travaillerons donc avec la Métropole Européenne de Lille (MEL) pour redéfinir le passage à Saint-André-lez-Lille, notamment autour de l’ancienne ligne de voie ferrée aujourd’hui abandonnée. Nous reverrons la politique de stationnement pour désengorger les quartiers en difficulté. Nous renforcerons la transparence et la concertation dans le déploiement des places à destination des personnes en situation de handicap, dans l’installation des bornes pour les véhicules électriques et dans les évolutions de notre circulation. Nous accélérerons le développement des pistes cyclables et veillerons à limiter au maximum les coupures urbaines ainsi que les trajets dépourvus de voies de circulation douce.
Nous n’augmenterons pas la taxe foncière au cours du mandat, sous réserve de la politique budgétaire de l’État. Nous assurerons une gestion saine des finances publiques pour permettre à Saint-André-lez-Lille de maintenir un niveau d’épargne satisfaisant lui permettant à la ville de faire face si cela est nécessaire.
Nous adopterons une toute nouvelle posture dans les relations avec les andrésiens, basée sur l’écoute et la disponibilité. Il est temps de mettre fin aux courriers restés sans réponse, aux habitants jamais reçus en mairie, aux décisions imposées sans la moindre concertation. Nous mettrons un terme fin à la cette politique de blocage des andrésiens mécontents sur les réseaux sociaux de la Ville et du Maire. Chacun sera libre de s’exprimer. Nous mènerons des réunions régulières dans les quartiers, et le maire, comme l’équipe municipale, seront accessibles à qui le souhaite. Nous reverrons, avec un surcroît plus d’ambition, la position de la commune au sein de la MEL et avec nos communes voisines : oui au travail coopératif, non aux rejets mutuels de fautes et à l’imposition, obligation de projets sans concertation ou contre l’opinion des habitants des quartiers concernés.
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